LOM est promoteur immobilier et développeur de parcs de loisirs. Ces deux activités ne coexistent pas par hasard : elles forment un modèle intégré où chaque projet de parc d'attractions ou aquatique crée les conditions d'un programme immobilier à haute valeur financière. Le parc génère le flux. L'immobilier en monétise la valeur.

L'ingénierie foncière : le parc comme levier d'acquisition
Tout commence par le foncier. LOM acquiert ses terrains dans le cadre de ses projets de parcs, ce qui transforme radicalement l'équation économique de la promotion classique. Le projet de loisirs porte politiquement et financièrement l'opération foncière : il justifie les autorisations d'urbanisme, mobilise les partenariats institutionnels et réduit le coût net d'acquisition. L'immobilier vient ensuite se greffer sur un site déjà valorisé, déjà autorisé, déjà fréquenté.

La VEFA comme produit financier structuré
LOM commercialise ses surfaces immobilières — résidences hôtelières, lodges, cottages, appart-hôtels — sous le régime de la Vente en l'État Futur d'Achèvement. La VEFA n'est pas ici un simple outil juridique : c'est un produit financier à part entière.
L'acquéreur investit dans un actif tangible dont la rentabilité est indexée sur un indicateur opérationnel concret : le taux d'occupation du parc adjacent. Ce taux n'est pas une projection abstraite. Il repose sur des données de fréquentation auditables, des contrats d'exploitation hôtelière fermes, et une demande en hébergement que le parc génère structurellement tout au long de la saison.
Le rendement locatif de chaque lot est ainsi adossé à la performance commerciale d'un équipement touristique dont LOM maîtrise le développement, l'exploitation et la communication.

La chaîne de valeur complète du promoteur
LOM intervient à chaque étape du cycle de promotion :
Étude de faisabilité et analyse du potentiel touristique du site. Montage juridique et financier de l'opération en VEFA. Dépôt, instruction et obtention des permis de construire. Structuration de l'offre commerciale et commercialisation auprès d'investisseurs privés et institutionnels. Pilotage de la maîtrise d'ouvrage et suivi de chantier. Livraison des biens et mise en exploitation hôtelière sous bail commercial.
Cette intégration verticale supprime les interfaces inutiles et garantit la cohérence entre la performance du parc et la rentabilité de l'investissement immobilier.

Les garanties de l'investisseur
Sécurité juridique : la garantie financière d'achèvement propre à toute VEFA protège l'investisseur à chaque appel de fonds. Visibilité sur le revenu : le loyer est calculé sur la base du chiffre d'affaires hôtelier, lui-même corrélé au taux de remplissage du parc. Valorisation patrimoniale : l'attractivité touristique du site soutient la valeur du bien dans la durée. Gestion déléguée : un exploitant hôtelier professionnel prend en charge la gestion quotidienne sous bail commercial.

Pourquoi ce modèle est différent
Un promoteur classique construit là où il espère de la demande. LOM construit là où la demande est déjà produite, mesurée et contractualisée. Le parc de loisirs n'est pas un voisinage agréable : c'est le moteur économique de l'actif immobilier. C'est cette logique qui distingue l'investissement LOM d'un placement hôtelier traditionnel.